L’Executive Coaching : l’accompagnement des dirigeants

Qu’est-ce qui fait un bon leader ?

Sans aucun doute sa capacité à être agile et flexible, même face à un collaborateur en situation de stress.

Pour cela, il doit savoir :

  • décoder une situation de communication
  • préserver ses ressources personnelles
  • développer une communication efficace et satisfaisante
  • et animer ses équipes.

Pas toujours facile au quotidien…

C’est pourquoi, nous vous coachons dans le but d’améliorer votre leadership et votre agilité relationnelle et comportementale en suivant le Modèle ComProfiles.

Coaching et Consulting Bordeaux - M2B Learn

Un coaching de dirigeant suivant le modèle ComProfiles

Un mot sur le modèle ComProfiles utilisé par M2B Learn

Le Modèle ComProfiles a été développé par le Professeur Robert Weisz en s’appuyant sur l’expérience qu’il mène depuis plus de 30 ans et des validations statistiques sur des dizaines de milliers de personnes.

Il permet de connaître son profil de communication.

Diriger, c’est avant tout communiquer avec des individus complexes, sensibles et différents les uns des autres. Selon les situations, la communication peut être rendue difficile voire mener au conflit.

A travers notre coaching basé sur le Modèle ComProfiles, vous apprendrez à mettre en œuvre des méthodes et des outils de l’agilité comportementale pour adopter le bon comportement dans n’importe quelle situation de communication et exercer pleinement votre leadership.

Chez M2B Learn, nous vous accompagnons pour que vous découvriez votre profil de communication et son évolution dans le temps. Votre profil de communication donne des indications sur votre style de communication et vos traits relationnels dominants.

Votre profil dominant est celui que vous utilisez le plus fréquemment et auquel vous aurez recours en situation de stress, de non-maîtrise ou lorsque vous prenez une position défensive. Il peut être à l’origine de problèmes de communication avec autrui ou les aggraver.

D’où l’intérêt de le connaître et d’apprendre à réagir en regard de celui-ci.

ET VOUS ?

Quel leader êtes-vous ?
Qui vous accompagne dans vos décisions ? 

Nous contacter

L’executive coaching : pour qui ?

Plusieurs moments charnières peuvent justifier de faire appel à nos services pour du coaching de dirigeant :

  • Une prise de poste
  • Un suivi de formation
  • Pour débloquer ou booster une étape de développement ou un jalon stratégique projet
  • Lors d’une phase d’accélération
  • Pour répondre à une charte de mission et vision
  • Selon vos ambitions et le plan stratégique de votre entreprise
  • Pour améliorer la cohésion interne
  • Pour créer ou consolider l’équipe dirigeante
  • Etc.